余劍鋒
在基層治理中，抓文體活動的“吹拉彈唱”常被認為作用有限。筆者在多地鄉村調研中卻發現，凡治理有效的村子，幾乎都有幾支常年活動的農民文體隊。實踐證明，文體活動不是可有可無的花邊，而是基層干部鄉村善治的先手棋，倘若基層干部能夠善用文體小活動，將會撬動鄉村治理的大格局。
文體活動是鄉村社會的最大公約數，能起到凝聚人心的作用。日常管理中，一場文體活動常常能以最低成本把大家凝聚起來。比方說，一場籃球賽，能讓彼此有矛盾隔閡的兩個村民小組坐到同一條板凳上，商討活動事宜；一支秧歌隊，能讓有矛盾摩擦的鄰里坐下來交談，打開心結。共同興趣一旦有了表達出口，公共規則就有了“軟約束”。
文體活動是“精神高地”，能夠為鄉村文化振興持續“供氧”。鄉村振興既要富口袋，也要富腦袋。從日常生活開始抓文體活動，讓廣場舞替代打牌，讓“村晚”替代封建迷信活動，群眾的時間表就會從酒桌、牌桌轉向球場、廣場，鄉村振興的腳步也會跟著加快。
文體活動還是“治理演練場”，基層干部可在日常工作中讓自治、法治、德治在“吹拉彈唱”中無縫銜接。辦一場農民運動會，要籌資、要用地、要安全、要裁判，哪一樣都繞不開民主協商。不少鄉村把“村字號”文體活動辦成了全村議事會：場地怎么建、衛生怎么搞、賽事議程如何定，全部“一事一議”上墻公示。群眾在比賽中學會議事，基層干部在籌辦中學會服務，自治、法治、德治的觀念自然就種進了群眾心里。
需要注意的是，抓文體活動不是一哄而上。少數地方把“送文化”變成“秀文化”，舞臺搭在公路邊，演員比觀眾多；有的村盲目追求高大上，舉債建球場，結果鐵網生銹、草坪荒蕪。基層干部在組織農村文體活動時，須堅持“三靠”：靠群眾籌款，而不是政府大包大攬；靠鄉土能人領唱，而不是外來團隊包辦；靠小型活動常開鑼，而不是轟轟烈烈一陣風。小投入換來大熱鬧，才能營造鄉村治理可持續的歡樂氛圍。
農村基層干部身處基層治理的“最后一公里”，要樹立“抓文體就是抓治理”的理念。把鄉村的“土導演”“土教練”動員起來，把廢棄曬谷場、閑置祠堂改造成微廣場、微球場，基層黨組織干部帶頭上場吹哨，把主題黨日開在運動場上，把文明評比融進文藝晚會，用文體大喇叭唱響黨建主旋律。當善治的村莊內響起歌聲、笑聲、加油聲，鄉村必將在“吹拉彈唱”中奔向更美好的明天。
（摘自《農民日報》）
